打工人为什么发不了财?

今天我看武志红老师（著名的心理咨询师）的视频，讲到人与人之间最大的差别是什么，

他提到两个词：过程主义者和结果主义者，

并且说高手往往是过程主义者，而普通人往往是结果主义者，

而你是一个过程注意者还是一个结果主义者，这就是你和别人最大的不同。

一，打工人的结果主义

结果主义者，往往讲结果导向，就像打工人经常在企业里听到的那句话，“我们只看结果”，

言下之意你用什么手段达成的业绩，他们不会问，

结果好，你就升职加薪，结果差，你就降职降薪，

而且这个考核你所谓的好或者差的周期，非常短，月月一考核，季度再考核，半年再考核，都是非常短视的，急功近利的，

考核差了，你就降薪、淘汰、辞退，

考核好了，你也别指望能一路升职加薪，不可能的，薪酬制度会给你设置一个上限，棘轮效应也会促使企业把你的KPI考核的目标值设置得越来越高，

既然你考核好，好吧，第二年继续给你加任务，然后你就达不成了，紧接着就是降职降薪，

考核制度给你安排得明明白白的，考核制度是一个收益有上限，损失无下限，直到把你辞退逼走的安排，

考核结果要得急，立马就要出成绩，就如武志红老师说的：“普通人特别着急，特别关注，什么时候这个结果能实现呢，什么时候能考第一名呢，什么时候我会进步一点呢。”

所以打工人在KPI考核制度下面是不可能有心境专注长期主义的，像一个工匠一样去精益做事的，他们无法形成一个知识、经验和智慧的复利增长，

更别提收入的复利增长了，他们甚至都不知道下个月还在不在这家企业做，会不会被淘汰，

所以打工人注定是普通人，在急功近利地只盯着当月、当季度、当年的这些短期考核视角下，他们必定是一个结果主义者，美其名曰“结果导向”。

比较讽刺的是，与打工人对应的企业，往往能形成复利增长，企业通过优胜劣汰打工人、留存利润扩大再生产、设置长期目标等各种反脆弱的手段，形成了自己的复利增长，

伟大企业就像一个高手，他是一个过程主义者，而企业的过程主义，恰恰是向打工人要每个月、每个季度、每半年、每年的结果主义，以别人的结果成就自己的过程，这就是一种反脆弱系统。

二，高手的过程主义

武志红老师说，过程主义是一个什么状态呢？

“但是你发现，就是高手一旦进入到做事情之中，他们就变成过程主义者，他会把自己的结果，把自己的目标甚至给忘掉，他全清地投入在过程之中，他完全地活在当下，甚至他的注意力只放在当下。”

我理解的这是一种做事情的心流状态，打工人或者说普通人，工作的时候有一种被人拿皮鞭抽着干的感觉，往往没有尊严，有的是被监督、被检查、被要求回复“收到”，总之一切都很被动，一种彻底无力的感觉，跟真正能爆发出创造性工作和结果的心流状态差了十万八千里，

而被动状态是不可能输出高绩效的，

所以高手全情投入在过程中，甚至忘掉了目标，但是结果反而好了，

而普通人、打工人被按着头，只去短视得盯着一个月、一个季度、一年的绩效考核，太关注结果了，过程又非常得被动，结果却很差。

高手沉浸在过程当中，输出的结果往往给人惊喜，但那个结果对于高手来说，已经不重要了，因为高手在做事情的过程中已经完成了大部分的享受，在过程中，高手的心情、心境、知识、能力、智慧、甚至外在的收入已经完成了复利的成长和发展。

三，打工人如何发财

打工人，或者说普通人，

活在别人给设计好的一个结果导向的系统中，很容易迷失自己，

需要建立一个自己内在的记分牌，

不论外在世俗的尺度怎么去衡量你，你都要有一个适合自己的价值记分牌，

懂得什么是对自己真正有价值的，能帮助自己持续成长的事情。

比如内在的，持续投资自己的大脑，锻炼自己的积极主动性和做事情的执行力、专注力，

外在的，持续定投指数基金、养老年金等，

这样内在的大脑和外在的金融资产都会形成复利增长，

至于发财，如果你数学是初中生水平，我相信你一定能计算得出一个结果，它会让你满意，

那就是毫无疑问，即使是一位普通人，一名普通的打工者，如果你专注这整个精进的过程了，

你终将发财。