谷歌为什么总开不好发布会

5月14日，OpenAI刚刚发布了新模型GPT-4o，谷歌就在第二天，5月15日，召开了2024年度I/O开发者大会，发布了十余个生成式AI产品。

包括，对标语音视觉交互模型GPT-4o的Project Astra、对标视频生成模型Sora的Veo，以及新版植入Gemini的搜索等等。

其中，在Project Astra的演示视频中，一位工作人员拿着谷歌pixel手机，打开摄像头，对准办公桌、电脑屏幕、黑板、窗外等各个地方，并且用语言直接和AI交互，让AI说出看到的场景，解决一些程序化难题。

OpenAI发布的GPT-4o具有同样的功能，但差别在于，OpenAI的技术人员在发布会上直接做了互动演示，而谷歌只是展示了演示视频。

这样看来，OpenAI的应用已落地，并开始功能优化。而谷歌似乎仍在力求突破“纸上谈兵”。

开不好发布会，这算是谷歌的第三次。

第一次是在OpenAI的ChatGPT火爆刷屏两个多月后，谷歌慌忙在2023年2月8日，在巴黎这么一个远离世界科技中心的地方，开了一场非常简陋的发布会。

就像临时包下来一个咖啡馆，腾开凳子后进行的。大部分观众只能通过线上直播观看。  

现场唯一当场演示的回答就是，给一个9岁孩子看看詹姆斯·韦伯望远镜的最新发现。

然而，AI给出的图片当天就被哈佛大学天体物理中心的教授指出，并不是詹姆斯·韦伯望远镜拍摄的，而是欧洲一个地面望远镜拍的。 

公众可不允许你谷歌AI产品瑕不掩瑜，你不行也得行。

尽管后来那个AI聊天工具Bard也不是完全不能用，但你是谷歌，人们会加倍吹毛求疵。

心有不忿的谷歌，在10个月后再一次发布了类似的产品Gemini。

这次只有PPT，很多成绩显示比GPT-4还要好，但实际上，仔细看报告就发现，是通过不太公平的测试方法让Gemini胜出的。

倘若这是一个创业公司的产品，兴许还可以“连哄带骗”靠这个PPT融几千万美元。

可你是谷歌。而且还是你以一雪前耻的态度发狠做出来的产品。

发最狠的誓，却做出个软脚蟹。

人们当时笑谷歌：你是一只追着OpenAI跑的跟屁虫。

谷歌，你变了。

在过去十几年里，在AI领域，通过一系列突破和优秀的产品，谷歌塑造出了独占鳌头的形象。

你可是龙头大哥啊。

但大有大的烦恼。17万名员工的管理越来越庞杂，一个新项目已经不能靠热情和技术突破推动了，决定性因素在于审批流程、法律审查、绩效审查、各级会议。

员工加入谷歌的动机也变成了职级晋升、奖金、近乎免费的美味食物、半休闲的办公环境。

一个团队中的高级经理每年要做6次计划，每次花费1个月时间，此外，一个月在休假，一个月在绩效评估。

一年用来干正事的时间只有3个月——也可以不干正事，混混就过去。

很多人只是因为不愿意放弃工资才继续混下去，没有人再工作到很晚了。

下午四点半，办公楼里已经空了一半。曾经很乐意在晚上和周末做额外工作的人不见了。

毕竟，没有新项目盈利也没问题，谷歌的奖金照样发，因为不断增长的广告收入掩盖了一切问题。  

大企业放大了人性的贪嗔痴。

不过，出来混混，总归需要还的。

这些年谷歌推出了相当多的失败产品。比如，谷歌眼镜、谷歌音乐播放、谷歌空间、google+、谷歌手机、谷歌光纤、太空电梯、无人驾驶汽车等等项目，全都无疾而终。

更狗血的是，谷歌花重金收购的DeepMind，也一直没有独立盈利能力。  

在AI时代远远落后微软和OpenAI后，谷歌内部的有识之士开始了离职创业潮。

Transformer大语言模型，是由谷歌的8名科学家在2018年发布的，只过了几年，这8个人全都离开了谷歌。2023年初，谷歌进行了历史上最大规模的裁员——1.2万人。  

据说2024年还会裁掉跟2023年大致相当的人数。而今，谷歌总部楼下时不时会有员工抗议。  

开不好发布会，只是众多因的一个果，而已。