钱桥大街晴天蓝城，无锡晴山蓝城是钱桥大街几号

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无锡坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实中央决策部署，并以争创全国城市社会治理现代化合格试点城市为契机。围绕推进城区社会治理“十大目标任务”，在有序、有活力的现代化建设中先尝试、先探索、先创新、先管理、高效管理，努力打造“无锡”为建设更高层次的“治国理政”典范，为平安无锡、法治无锡、善治无锡奠定了坚实基础。

市推进城市社会治理现代化领导小组办公室牵头多部门联合开展“‘善治无锡’城市社会治理创新案例”评选活动，充分展示了“‘善治无锡’城市社会治理创新案例”评选活动的成效和实践经验。全市城市社会治理现代化试点阶段。以下是一些优秀创新案例，将评选出版，供各地各单位参考。

无锡市惠山区桥街道青山蓝城社区

加强“领导党建”夯实执政基础

无锡市惠山区桥街道青山蓝城社区深化拓展“包容共创”党建工作方法的内涵和外延，以“去行政化”为目标，将社区政务与社区自我分开——政府活动，实现了堡垒更加坚固、党员更加突出、自治更加和谐、居民更加幸福的基层社会治理新格局。

完善组织体系，壮大电网队伍

具有强大的网格力。纵向构建“社区党总支——网格党支部——微网格党小组——党员中心户”四级组织体系，横向划分16个大网格、107个微网格；1、基层党员骨干是主体。按照每个网格1名专职网格员、2-3名兼职网格员的标准，打造“高低配套、专兼保障”的网格力量；对网格员实行差异化、个性化考核，充分调动网格员的积极性和主动性。

引导物业参与。用好群众身边的“红管家”，依托物业公司，将物业公司项目经理纳入网格队伍，推动项目经理参与疫情防控，创建文明城市等，围绕共建共治共享新格局，积极推动物业企业参与基层社会治理。

打造“蓝城同心”。社区与物业委员会沟通，把党员比例和党建工作作为社区物业再就业的条件之一，把党的组织优势、动员优势转化为引领社区稳定发展的优势。社区，把他们培养成为共同管理社区、联系群众、服务群众的重要力量。形成以党总支为核心，居委会、业主委员会、社区事务工作站、物业公司配合的“一核、四联动”五位一体的“蓝城同心”工作模式；围绕健康、安全生产、城市精细化管理等，定期开展“文明健康与你我同行”“文明出行与我同行”“红阵清洁美丽行动”等主题活动，以实际行动带动群众共同建设和谐美丽家园，促进社区发展。

多方协同行动激发电网红色动能

在职党员公开身份。扎实推进在职党员“三报三服务”活动，广泛动员机关、事业单位、企业党员向电网党支部展示身份和承诺，全面融合在职党员的特殊优势。服务党员、服务居住区域的民情、社情，找出最符合居民需求的服务方式，努力打造“网格微家”，为居民提供讨论的小阵地、便民服务、公益活动，零距离回应居民关切。

社区成员驻扎在网格中。坚持党员干部零距离服务群众“三个下沉”，社区书记下沉到党群服务中心大厅、社区工作人员下沉到网格党支部、党员骨干下沉给居民。“登记”服务机制推动街道城管、应急处置、物业管理等各职能部门党员干部常态化入网，打通服务联系的“最后一米”群众。

多种力量参与治理。充分挖掘退休老党员、爱心“老叔叔”、邻里“大姐姐”等网格中热心、有威信、脚踏实地的群众骨干力量，充分发挥懂邻里的优势培养一支多元化的“邻里带头人”队伍，进一步发挥在推动文明创建、社区公益活动、促进邻里和谐、改善社区微循环等方面的功能作用。深入基层社会，实现基层社会微观治理，构建共建、共治、共享新格局。

丰富工作载体，优化电网党群服务

打造“全链条”服务机制。定期召开电网党支部例会，坚持每日调查走访、每周研判、每月社情舆情分析，建立“送货上门”贴心服务机制，提供就业培训、教育、辅导、日托服务针对社区居民的多样化需求提供贴心服务，构建“老叔叔”暖心服务机制，设立小区业务咨询、矛盾化解等功能。

打造“六位一体”工作岗位。以网格党支部为核心，协同群团组织因地制宜搭建多元化党群共建，形成群众联系阵地、健康服务阵地、文化休闲阵地“六大阵地”“教育培训阵地、智慧养老阵地、公益互助阵地一”，共同开展基层社会治理。

强化“网格微家”服务载体。打造金安家和桥新村“网格微家”，建设相应的功能场所，为居民提供议事、便民服务和公益活动的小阵地，零距离回应居民关切，实现“事在人为”。在网格中处理，题在网格中处理。”解决网格内题、满足网格内民意”，有效调动了居民参与基层社会治理的积极性。

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