行政管理实践报告,行政管理实践报告800字

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执行摘要个人摘要

2009年7月，我到总务部任职。这三个月来，我有感慨、有喜悦、有探索、有突破。在各级领导的指导和同事们的支持下，通过不断的实践和积累，我自身的素质和能力得到了很大的提高，视野也更加开阔了。月

1.根据自己的工作完成不同的任务

作为行政负责人，我将从信息调查、文件制作、综合协调型秘书工作中，最大限度地发挥承前启后、协调左右、贯通内外的重要作用。到行政工作。体现了会议管理、访客接待、印章管理等业务的重要性。办公室工作无小事，每一件小事牵一发而动全身，都能影响公司形象。上任经理后，他立即投入到各项工作中，准备各种文件、安排会议、汇报信息、接待信访、督导人员、使用印章、保管档案等，都完成了自己的工作。特别是仓储发货、封条管理等操作均严格按制度执行，避免因责任意识淡薄给公司带来经济损失和不良影响。

1、潜心学习，努力提高工作能力。

秉承学习的重要性，时刻刻苦学习，积极作为，自强不息，不断学习业务知识，多看、多、多学，通过多练不断提高自己的业务技能。学生利用课余时间学习《实用写作百科全书》、《秘书学》以及各类行业论文杂志，旨在提高自身素质和能力。

2、根据工作情况办理各项行政手续。

完成起草、提交和打印公司的年度概述、目标完成情况和明年的工作计划。负责公司日常公文的编制、处理和打印，全年接收、转发和提交各类请求和报告318份。校对，

党委、行政部门、工会、青年团体共下发文件198份。向市建委上报各类文件163份，做到了工作及时、准确、规范，满足了公司日常业务需求，树立了公司良好形象。

3、热情、礼貌地完成接待工作

全年共接到供水业务咨询、故障处理、投诉电话2860余个，传真500余份，回复率100%。办公室每天可接听用户来电80多个，并及时、耐心地回复。共接收、处理并反馈市建委服务12319、市消协12315、市长信箱、市人大、政协等单位的建议40余条。在公司领导的精心安排下，各水务局及上级部门工作人员的接待、安排、等工作进展顺利，三个月来共接待来访53人次。烟酒、会议用品均符合公司标准，有严格的登记、使用和退款程序。

4.带头推进城市整体提升。

根据优秀作品开展情况，制定了公司城市景观环境及立体美化综合整治实施方案，并分别于9月、9月和今年开展了综合整治活动。活动期间，对每天开展的活动进行收集整理，记入综合整治日报，每天彻底报告一次，即使节假日也不间断，及时向城建委汇报整改情况。

5、以诚心、责任感加强建筑工作编制制定20xx年自主作风建设实施方案、20xx年自主作风建设报告材料、20xx年自主作风建设大纲、作风整改报告。监督解决用户各类用水投诉，满足用户用水需求，为用户提供便捷、高效的服务。凭借稳定的工作和出色的表现，他在今年4月份的惩教部门内部考核中获得了满分。

6.与多方利益相关者沟通，确保水价合理调整

积极配合公司成功调整水价，反复联系州内各市水务部门，获取相关信息，掌握最新水价动态。

7、积极投稿、宣传各领域供水业务

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