由上海市中心向西60公里处尚是传统农业县的昆山，则在同一年制定了“要发展，靠上海”的县域经济发展战略方针。
就在紧靠上海的战略之下，昆山接着拥有了中国第一个自费开发区（昆山经济技术开发区前身），迎来江苏第一家外商独资企业即日本苏旺你手套有限公司。
台资对于昆山发展的贡献，已经可以用可用“3567”现象总结，即：昆山生产总值的30%、工业总产值的50%、利用外资的60%、进出口总额的70%，均来自于台资台企的贡献。可以说，台资撑起了昆山经济发展的半边天。
中国社会学家费孝通1989年在昆山考察时，曾挥毫题词：昆山有玉，玉在其人。昆山经济的跨越式发展，自然和其毗邻大上海的区位优势密切相关，但是如果缺乏一个敢于解放思想、敢为天下先的“地方父母官”，昆山则很有可能被上海所虹吸，成为紧邻青浦区的又一个“青浦”罢了。
1984年，受深圳蛇口工业区的启发，时任昆山县县长的吴克铨亲自担任总指挥，在没有国家政策和资金支持的情况下，自筹资金，在原县城东侧自己划了一块不到4平方公里的土地，动工建设了“中国首个自费开发区”。
另一个充分证明其勇于第一个“吃螃蟹”的例子，则是创办第一家外商独资企业。1984年，昆山联合其引进的苏旺你有限公司，合资创办了“中国苏旺你有限公司”，双方各持股50%。但等到最后算账的时候，发现刨去税金、生产发展基金和工资福利之后，剩下的钱只能够支付银行利息，几无余粮。
在此情况之下，昆山破天荒地再次提出了一个令人意外的倡议：由日本苏旺你株式会社创办外商独资企业。此举，虽然能降低昆山方面的资金成本，但是在当时国内国际特殊形势下，由外商独资办企业立马引起了姓“资”还是姓“社”的滔天争议，昆山方面的舆论压力可想而知。
国家改革开放大的宏观政策，固然给地方经济发展赋予了一定的自主权力、营造了良好的政策环境。但是，对于一切都还是“摸着石头过河”的改革开放初期，昆山人一切以经济建设为方针，敢想敢干、敢为天下先的精神，或许才是昆山经济崛起的关键所在。
作为一县的决策者和执行者，地方官一方面需要立足于本区域的经济发展情况，向上剖析国家战略和宏观政策，省市等各级政府政策法规，从而在其中寻找适合本地方的发展机遇和发展路径。
另一方面，也需要对自身的地理区位、资源禀赋、城市文化基因、市场营商环境等诸多因素，有一个全盘的把握和理解，从而知道自己能做什么、不能做什么，而不至于采取太过冒进或者太过滞后决策，造成不好的效果。
再看今朝，中国面临地内外部政治经济环境并不明朗。大国博弈背景下的国际或者区域政治经贸关系错综复杂，给经济的正常交往蒙上了一层阴影。
依靠外资和台资起来的昆山，自然不能置身事外，不时传出外资、台资撤出昆山的消息。消息真假暂且不论，对于昆山来讲，确实需要“站在明天看后天”，想想未来的发展路子。
如今，元宇宙作为数字经济的高级形态，正推动新一代信息技术融合创新，智能穿戴终端正在为其带来万亿级规模的第三次机遇。
选择生物医药产业并聚焦到小核酸这个细分领域，也并不是其拍脑门决定的。经过详细的调研和分析之后，认为小核酸领域在当时既有研发基础，代表全球生物医药领域的发展浪潮，市场潜力大。同时国内小核酸产业处于起步阶段，产业化落地具有先发优势。
我想，“中国第一县”昆山，或许会给你带来答案！
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