双重预防机制是什么?为什么要做?怎么做?
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问
双重预防机制是什么？
问
为什么要构建双重预防机制？有什么法律规定？
问
如何构建双重预防机制？
1、建立执行全员安全生产责任制
2、建立执行风险分级管控制度
3、建立执行隐患排查治理制度
制定并落实组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，对排查出的事故隐患按照职责分工明确整改责任，制定整改计划、落实整改资金、实施监控治理和复查验收的全过程相关的制度。
隐患的分级是根据隐患的整改、治理和排除的难度及其导致事故后果和影响范围为标准而进行的级别划分，可分为一般事故隐患和重大事故隐患。
4、建立风险辨识管控清单
5、建立隐患排查治理台账
在事故隐患排查和治理过程中，应当将排查治理情况如实记录。
6、绘制风险分级四色（红橙黄蓝）分布平面图
根据风险评估结果，将生产设施、作业场所等区域存在的不同等级风险，使用红、橙、黄、蓝四种颜色标示在总平面布置图或地理坐标图中，实施风险分级管控。
7、绘制岗位作业风险比较四色（红橙黄蓝）柱状图
8、设置企业重大风险公告栏
9、制作岗位风险管控应知应会卡
10、制作岗位事故应急处置卡
一些中小企业员工不多、技术力量不足，构建“双重预防机制”有没有简便方法？
“双重预防机制”建设不是一项任务，也不是阶段性的工作，而是建立企业控制风险、防范事故的长效机制，方法没有复杂与简便之分，只有适用和不适用的差别。
企业要强化全员培训，让全体员工都接受并自觉践行风险优先的理念，学习风险管理的基本知识，掌握风险辨识和隐患排查的基本方法。可以聘请专家开展首次风险辨识，并制定符合企业实际的、简单实用的风险辨识和隐患排查制度，通过岗位风险告知卡、隐患排查清单等简便措施，确保每一个员工能理解、会上手、有任务。要学会抓住主要矛盾，对本企业存在的高风险制定管控措施、落实管控责任。中小企业切忌走入花钱请第三方服务机构制定一大堆文件后束之高阁的歧途，提倡用简单的制度、明确的职责管控本企业的高风险，排查并治理本企业的大隐患，有效防范伤亡事故发生。
来源：安全与应急
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