为什么要卡比例?

发表于 资讯中心

正文之前,告诉大家一个好消息:综合号“兵友圈” 全新上线,敬请关注!

关于选,船票,晋升,规定……最新信息:

『调整』规模蛮大的!(请点击查看)

看到下方这么一条留言:
考评优秀的比例,确实存在对于一些即将晋升的人给予照顾的情况,这也是部队管理中避免不了的问题,不可能人家达到晋升的条件了,不给优秀,耽误一年,这样肯定是打击积极性的。
当然,这种给予考核优秀照顾的,最起码你干的能说的过去,不然真要是那种人神共愤的,就是到了晋升的门槛,也不一定会给优秀。
关于考评优秀这个,我们就不再过多谈论了,点到为止,毕竟这种优秀的比例是经过广泛而深入的论证后才出台的规定,是不可能改了的。
我们由此延伸,把范围扩大一下,想象一下:为什么要设置比例?
设置优秀比例的事情,在很多工作中都会出现,比如,评优,有比例;退役,有比例;晋升,有比例,遴选,有比例……
几乎我们涉及到的跟荣誉、利益相关的工作,都会设置名额和比例的,而名额也是针对总人数设定的比例最后确定的。
这说明什么问题?
其实这很是正常的事情,这个社会本来就没有那么多普惠制的东西。
就像涨薪不一样,如果大伙都涨了,除了刚开始稍微有些欣喜之外,其余的都不会觉得啥,反正大家都一样,都是应得的。
然而,这个社会的总资源是恒定的,人员的晋升和遴选等也是金字塔的模式,底座基数比较大,越往上走,人就越少,而想要争取到往上走的机会,那就要在比例的范围内划定名额。
因此,我们一定要适应卡比例的规则,这是现在职场的生存基本规则,适应了,然后再去努力工作,争取能够获得更多的资源。
当下,2024年的总公司遴选,已经开始陆续发通知到分公司了,待分公司对于名额拆分之后,继续往下发下去。
而每年努力争取遴选的人确实不少,但是能够成功的人不能说凤毛麟角,但是确实不多。遴选能成,是运气和能力、资源综合作用的结果,不能成也很正常。但是,只要心有所盼,努力去争取,才有可能成功,你觉得呢?

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。