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  吴庆海:怎么样成为一个优秀的甚至卓越的知识工作者,你有什么样的建议,特别是对一些普通人。

李文德:我觉得是这样子的,其实这个规律的话,现在关于学习理论,说的是非常精准的。

他的理论,都叫刻意练习,我估计很多都听过。

刻意练习的话,第一个就是你要聚焦在挑战性的任务上,要去专注的练习。

第二个的话,聚焦在挑战性的任务上,你需要持续的复盘反思。

第三,你需要有高质量的指导,别练错了。

那其实从我们更通俗的角度讲就是,第一成为一个专业工作者,一定是拿实践喂出来的。

那实践喂的话那就要去看你怎么获得实践的机会了,但是不管怎么样,首先你要去找实践机会。像很多专业工作者其实都是做项目的,那肯定是要去做项目的。

你干了一年了,给你个中级任务就是你的学习区。

我们最害怕的问题是你干了10年了,你的10年经验都是在干那初级工作,那你是成长不了的。

李文德:对,低水平的重复和浪费。所以是最难的就是你要不断的找到学习区的问题。

吴庆海:跳出你自己的舒适圈

李文德:对!那剩下的问题就是你怎么找到这样的任务了。

那像那个在甲方和乙方一定是不一样的,比如说你在甲方,那你就是得有好公司,得有好老板,然后赶上好时候。

什么叫赶上好时候,你新建了一个部门,然后引进了咨询,重构流程,你会发现,你赶上这些事的时候,你就一定会有有很快速的成长。

  吴庆海:遇到这些比较有挑战性的工作,一定不要怕,不要拒绝,其实反而应该觉得他是一个提升自己,跳出舒适圈的一个绝佳的机会。

李文德:第二个,有些人干就干了,干完了以后,你就得你必须得去把那个东西变成自己的。

所以干的过程中间,那就要去复盘。复盘的话,我当时带我的顾问的时候,就非常明确的三个角度去复盘。

第一,专业角度,你用的如何

第二个从客户角度讲,你从项目管理的角度看,你用心的如何。

第三个就是从人际角度看,过程中间还要还有,还有人际的问题,跟客户之间交流。

那我们一定是用三个维度,就是从专业的角度,项目的角度和人际角度你都要去进行反思。

那你反思完了,你才能把你学会的去固化,其实人的成长就是什么,就是我觉得原先那个联想的刘总,提了一个特别好的概念,我觉得符合很多地方。他说你一定要撒一层土,夯实了再撒一层土。

  吴庆海:千里之行始于足下

李文德:其实它就是同样是一个道理。

第三个,你会发现有时候没动力,或者自己找不对时候怎么办,就得需要一个好老师。

所以好的老师的话,那你要去找,身边中间什么是好的老师,既严格要求你,又给你挑战机会,最后才有成长。所以你好我好大家好,这不是好领导,更不是好老师。

所以说,我觉得可能是普遍的一个规律,不管哪个领域都是一样的。

  吴庆海:所以我们看像网球界的李娜,她其实有刻意练习,也不断的在反思自己的不足,同时她最后又找到一个好的教练,所以最终能够带上她拿到世界冠军。

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