从事了班组长岗位的工作，意味着要有更多的付出，更多的艰辛，更多的代价。
很多的时候需要舍小家，保大家，需要牺牲自己的休息时间，需要连轴转，需要加班加点的从事工作。
即便如此，所得到的薪水和报酬往往是不成正比的，也是很多员工不愿意从事班组长管理的，最重要的原因之一。
班组长岗位一般都是员工中的佼佼者或者比较优秀的员工中进行选拔，培养一个合格的班组长，一个优秀的班组长，非常的不容易，需要好多年的培养才能够产生。
很多管理岗位都是从班组长的岗位上脱颖而出，很多管理岗位都是从班组长岗位走上去的。
多优秀员工不愿意从事班组长的岗位，也就造成了管理人员岗位的延续性和断档性。
很多企业都比较重视员工的学历，这也就造成了很多优秀的员工因为学历的原因没有办法进一步的晋升晋职，所以对班组长的岗位丝毫不感兴趣。
所以企业应该在关心关爱班组长，增加班组长岗位的薪资待遇，提高班组长的晋升职能，只唯能力，不唯学历上下功夫，才能够鼓励越来越多的人加入到班组长岗位上来。
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