网友对于可口可乐火炬在线传递网页和可口可乐火炬在线传递活动这样的热门话题,想必都是很想知道的,接下来小编为大家讲解一下吧!


1、可口可乐——永不抛弃、永不放弃的精神

2008年的可口可乐令人印象深刻。当然,这并不是因为收购了汇源。无论是收购还是被收购都不能被视为提升企业形象的行为。然而可口可乐却有两次营销公关活动,让我们充分认识到了这家老牌跨国公司在互联网时代的创新能力。

A作为2008年北京奥运会全火炬传递合作伙伴之一,可口可乐凭借敏锐的营销嗅觉抓住了“通过即时通讯实现即时沟通”的机遇。在全火炬传递前夕,可口可乐与腾讯联合启动奥运火炬在线传递。为此,他们通过网站设计了8条路线,招募了8名火炬在线传递大使。2008年3月24日,北京奥运会火炬在雅典古奥林匹亚遗址点燃,同时启动了“可口可乐奥运火炬网上接力”。截至2008年7月8日,已有超过5796万QQ用户参与了此项活动。通过QQ强大的即时通讯用户,可口可乐在较短的时间内成功实现了用户深度参与的品牌营销传播。

B但可口可乐给我印象最深的,是可口可乐和刘翔之间不抛弃、不放弃的真实关系。奥运会结束后,多家企业纷纷终止与刘翔的合作关系;而且,网络上黑刘翔成为流行趋势,网络红眼病爆发。但可口可乐并没有放弃刘翔,而是在新年临近之际推出了新版广告。可口可乐的表现比联想好。

2.iPhoneGirl-咸鱼能翻身

“一位购买了iPhone的英国消费者惊讶地发现,在iTunes上激活新iPhone后,手机主屏幕上除了桌面之外,还显示了一张可爱的中国女孩的照片。除了这张照片之外,还有几张照片。”手机里有这样的照片,包括工厂的生产线。iPhoneGirl的称号由此诞生,这个笑容征服了很多苹果粉。这可能是富士康深圳龙华工厂的质检工人,这张照片很可能是这个年轻人拍的孩子和她的同事齐图欣,事后她忘记删除了,但至少她瞬间红遍了全IT网络。”

这个女孩一出来,立刻就引起了业界的轰动。富士康血汗工厂的形象立刻得到改善。

这种由国外新闻引导到中国的公关模式并不是现在公关的主流,所以这个案例还是留给公关人很多思考的地方。

3、盛大——起步中文侯小强带来的改变

”2008年9月9日,盛大老板陈天桥投资旗下“起步中国网”旗下的“起步中国网”举办“30个省市作协主席小说巡回展”。作家的作品被发布到网络上,遭到了网络作家的鄙视和批评,可笑。很快,韩寒与河北省作协副主席谭歌之间的口角就成为了大家关注的焦点。根据前者开的玩笑称,“如果我成为韩寒的父亲,那么下一秒就打死他。”引发了两人的激烈战斗,韩寒还讽刺了条目“从呼吸到河南省作协副主席郑艳英将《呻吟》作为“标题党”。韩郑又一场之争此后,北京作家赵宁也加入了支持传统作家的战斗群,战事愈演愈烈。

9月22日,丹下发表声明退出责骂。但韩寒却坚持了下来,再次写了博客《驯化与孵化》,直指体制内作家正在培养。此话一出,骂战基本平息。”

盛大将侯小强招入起点后,起点的公关力度和广度达到了前所未有的水平。以作协主席案为例,不仅在网络上火爆,在央视也被热议。

侯小强充分利用了网络和公关的手段。盛会后的公关活动也相当精。

韩寒、李承鹏、黄健翔三大博主的形象已经彻底确立。公关下很难不去想这三个人

4、王老吉——大投入带来大回报

总会有一些讽刺的事情发生。

王老吉走红了,但是谁让王老吉走红成了一个悬念。据我所知,声称对王老吉事件负责的公关人员不下五人。

其实,2008年王老吉给人印象最深刻的应该就是大投入,大回报。

我们来谈谈我们周围的人。从电视广告到街头广告,从餐馆到酒店,都是王老吉的广告;至于网络方面,王老吉也投放了大量的广告,所以我们可以在5.12期间看到如此大规模的促销活动。

快销行业的特点是,无论区域市场还是全国市场,只有大投入才能带来大回报。

5.候补联想集团——从红书到女的创新

联想2008年的网络公关力度不小,从红宝书女孩到抱着熊睡的女孩,再到年底的新享乐主义,无一不展现出联想对网络公关的独特看法。但由于刘翔的放弃和年底的换帅,联想集团损失了不少分。

6、可口可乐“网上火炬接力”

2008年3月24日,可口可乐公司发起“火炬在线接力”活动。活动具体内容是网友获得网上火炬传递资格后即可获得“火炬大使”称号,其QQ头像上也会出现一个不亮的图标。如果网友能在10分钟内成功邀请其他用户参与活动,图标将成功点亮,同时将获得“可口可乐火炬在线接力”专属QQ皮肤的使用权事件”。受邀参加活动的朋友可以继续邀请下一位朋友进行线上火炬传递。等等。

根据竞选方提供的数据,短短40天内,就有4000万人参与了该活动。平均每秒有超过12万人参与。网友们以自己是网络火炬手为荣,“病式”连锁反应一发不可收拾,“如滔滔江水,生生不息”。

7、大众汽车“仅20,仅在线”互动营销活动

2007年5月4日,大众汽车在其网站上发布了最新的两款甲壳虫系列——亮和水蓝色。首批新车共计20辆,全部通过线上销售。这是大众汽车首次在自己的网站上销售产品。该网站利用Flash技术推广两款车型,并建立虚拟在线试驾。将动作和声音融入到广告活动中,让用户感觉自己实际上是整个广告的一部分。用户可以自由选择不同的环境进行在线试驾,比如高速公路、乡村田野或者其他不同的场景。

线上试驾带动网站流量快速增长。每天平均独立用户数为470,每个用户花费的时间增加了一倍,达到19分钟,每个页面的平均浏览时间为125分钟。最终成功生成25个在线订单。

8.沃尔沃汽车的互动数字杂志

手机、IT、汽车等产品需要大量的信息和信息共享。消费者的潜在需求已经存在,铺天盖地的刚性广告不一定会增加强劲的消费需求。这对企业营销理念的创新提出了挑战。如果在消费者收集信息的渠道上做一些互动推广,比如在搜索引擎上或者在网站的相关渠道上,把公司的产品或者活动内容放在上面,消费者如果感兴趣就会主动回应。一个典型案例是沃尔沃通过通联传媒为旗下S40、S80、C70三款车型定制了内容丰富的互动数字视频杂志。用户可以动态了解沃尔沃汽车各部件的结构和特点,自由搭配自己喜欢的车身颜色。在获取信息的过程中,潜在用户可以通过新媒体视频、动作和音效体验沃尔沃独特的“安全”。对“新时尚”的概念会有更深的感受,在一对一的交流中取得了不错的效果。沃尔沃通过与消费者的互动强化了品牌理念,同时获得了用户关注点的宝贵数据;对于一些成熟的品牌来说,利用新媒体数字化、虚拟化技术在互联网上与消费者沟通是一种常见的做法。促进营销的有效手段;

9.《第二人生》中锐步的虚拟店面

锐步(Reebok)的本义是指非洲的一种羚羊,它体型轻盈,善于奔跑。锐步公司希望消费者穿上锐步运动鞋后,能够像锐步羚羊一样在广阔的天地里自由奔跑,充分享受运动的乐趣。近年来,锐步在互动营销领域进行了大胆尝试,将羚羊驰骋的世界带入了虚拟世界的第二人生。在Secondlife的Reebok虚拟店面中,参观者不仅可以与美丽性感的前台小姐合影留念,还可以在新款运动鞋展示架前随意更换鞋子的颜色和款式,并选择自己喜欢的产品最满意。这种基于互联网3D技术的新型体验式营销模式正在改变消费者固有的消费行为理念,让消费者体验新产品更加快捷、便捷。

10、纽约时代广场屏幕上上演雷克萨斯新款汽车“图片秀”

为了营造轰动的传播效果,LEXUS雷克萨斯在纽约时代广场路透社大屏幕上成功打造了一场7万人的“个人写真秀”。参与者将拍摄的数码照片上传到活动的相关地址,并可以在照片播出时收到电子邮件通知。每张照片可以播放四秒,然后很多张照片就组成了雷克萨斯的新车外观。此次活动吸引了大量游客好奇的目光,形成了非常强的扩散效应。通过此次活动,雷克萨斯不仅成功宣传了新车,也大大强化了品牌形象。

11.耐克的世界杯在线博客社区

2006年,当耐克制定世界杯战略时,它决定尝试一种新的形式在线博客社区。其中最重要的环节之一是2006年2月,耐克与谷歌联合推出了迷社交博客网站。来自140多个国家/地区的会员可以围绕自己喜爱的队和员组成粉丝社区、撰写博客、组织不定期比赛、在此网站上上传和下载视频。尽管该活动是在世界杯期间发起的,但赛后影响力仍在继续。

尽管在阿迪达斯获得美国世界杯独家转播权后,耐克被迫采取了这种创新做法,但耐克惊喜地发现,社交网络和博客上的文字实际上正在塑造耐克品牌。耐克副总裁特雷弗爱德华兹(TrevorEdwards)曾表示“你可以把一个广告做到底,突出一只大鞋,并期望两者的结合产生巨大影响的日子已经一去不复返了。”

12、“STILLFREE”网站策划的“空军一号涂鸦事件”

美国一家名为“STILLFREE”的网站为了宣传自己,花费近百万美元搭建场景,拍摄美国总统专机“空军一号”被涂鸦的视频画面。由于保真度极高,该视频立即被广泛传播,下载量呈几何级数增长,相关论坛和链接地址点击率极高。随后震惊了权威媒体,甚至CNN专门向白宫求证。


今天给诸位网友解了可口可乐火炬在线传递网页的相关话题,其中也对可口可乐火炬在线传递活动进行了详尽解释,希望大家喜欢!


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