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5月23日下午,六安化工王庄煤矿在502会议室召开安全生产运营谋划会,矿领导班子成员,机电中心、调度室、生产等相关业务部门负责人中心出席会议。

会上,对即将开展的矿山大修的安全要点、领导跟随者、领导者、项目要求、检修内容、检修时间、业务主管部门、辅助队伍、物资使用等具体任务进行了部署。他还表示,6月是全年安全生产承上启下的关键时期。针对年度生产任务,要科学制定生产衔接组织计划,将工作计划分解为月度、十日周期,进一步理顺管理流程,明确管理职责。提高工作执行力。

会议要求,全矿要把当前安全生产工作与学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育结合起来,围绕上半年工作目标理清业务与经营的关系、找出工作中的不足,并提出解决领域的不足,认真分析本单位工作现状,提高自身业务能力;各生产单位、班组要牢固树立效率意识,搞好正规有序的生产组织,做好矿山接驳、区块管理、安装回运等工作。退出、安全生产标准化等工作,凝聚力量推动各项工作再上新台阶;各参与单位在检修前要认真谋划检修工作,制定安全施工措施,做好规章制度和措施的研究。要对各施工现场的检修项目、重点部位以及开闭时间等作出周密安排,加强对各检修场所的监管,全力确保检修工作万无一失;要精心谋划,主动作为,提前精准施策。扎实开展雨季“三防”保卫战,确保防汛期间企业安全,为安全生产撑起“保护伞”;同时,矿内各单位要做到部门协调、业务协调。系统协同,形成合力,稳步推进各项任务,以实际行动和突出成绩,为全面建设高质量发展的一流能源化工企业集团做出应有的贡献。

来源|六安化工王庄煤矿

编辑|李家跃

主编|杨进


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